Digitalisation de la livraison dernier kilomètre : avantages stratégiques pour les industriels

La digitalisation de la livraison dernier kilomètre, souvent orchestrée à travers un système de gestion de livraison (Delivery Management System ou DMS), se présente comme une solution stratégique incontournable pour les industriels. Ce pivot technologique ne se limite pas à améliorer les processus opérationnels. Il répond également à un impératif plus large de réactivité et de responsabilité environnementale face aux défis urbains croissants.

Défis et solutions pour la digitalisation de la livraison

La logistique urbaine contribue significativement aux émissions de gaz à effet de serre (GES). Elle représente environ 25 % des émissions en ville selon l’ADEME. Cette part substantielle met en évidence l’urgence de développer des solutions de livraison respectueuses de l’environnement pour réduire l’impact écologique des activités industrielles dans les zones urbaines.

L’une des réponses les plus efficaces à cette problématique est l’adoption d’un logiciel de livraison dernier kilomètre. Ce système permet de rationaliser les itinéraires en réduisant les détours inutiles et l’utilisation excessive de carburant. En optimisant les trajets, les entreprises assurent une livraison efficace et elles contribuent par ailleurs à une stratégie de développement durable en diminuant les émissions nocives.

Avec un volume de colis ayant atteint 1,7 milliard en France en 2021, selon l’ARCEP, une gestion efficace devient impérative. Un système de gestion de la livraison adapté est essentiel pour gérer efficacement un volume élevé de commandes tout en maintenant une haute qualité de service.

Le logiciel de livraison dernier kilomètre comme outil stratégique

L’efficacité opérationnelle et la satisfaction clientèle sont au cœur des préoccupations des entreprises, particulièrement dans les secteurs industriels où les exigences de rapidité et de précision sont essentielles.

Les logiciels de livraison dernier kilomètre (DMS) réduisent significativement les coûts opérationnels urbains. En intégrant des fonctionnalités avancées de planification des itinéraires et de gestion des ressources, ces systèmes aident à réduire les dépenses en carburant, en temps de livraison et en gestion des tournées. Cette optimisation des parcours permet non seulement de limiter les coûts directs, mais aussi de réduire les frais indirects tels que les pénalités liées aux retards de livraison et les coûts de main-d’œuvre.

À une époque où le commerce électronique se développe à un rythme vertigineux, répondre efficacement aux attentes des clients est nécessaire. Les données récentes de l’INSEE révèlent que 70 % des Français ont réalisé des achats en ligne en 2023, ce qui souligne l’importance d’une logistique impeccable. En fournissant des informations en temps réel, le DMS renforce la confiance et la satisfaction des clients.

Implications pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Le rôle d’un système de gestion de livraison dernier kilomètre (DMS) s’étend bien au-delà de la simple optimisation des routes et de la réduction des coûts. Ce système influence l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

En permettant l’enregistrement précis des contenants réutilisables, des emballages, et des livraisons, le DMS répond aux exigences réglementaires et de sécurité avec grande précision. Cette capacité à suivre chaque élément de la chaîne, de l’origine à la destination finale, est indispensable pour minimiser les risques de perte, de vol, ou de non-conformité aux normes environnementales et sanitaires.

Le DMS améliore considérablement la coordination entre les différents maillons de la chaîne d’approvisionnement grâce à ses fonctionnalités avancées qui supportent l’optimisation des itinéraires et la gestion des ressources. Il augmente ainsi la rentabilité globale, réduit les litiges ainsi que les appels au service après-vente.

Conclusion

La digitalisation de la livraison dernier kilomètre via un DMS offre des avantages stratégiques substantiels pour les entreprises. Il optimise les coûts et l’efficacité opérationnelle, améliore la satisfaction client, renforce la traçabilité et la sécurité de la chaîne d’approvisionnement.